¿Qué significa lean?

En inglés tiene muchos significados (adjetivo: delgado, verbo: apoyarse), pero no existe una traducción literal al español para un contexto de negocios; en éste contexto se refiere a gastar lo mínimo posible (sin las connotaciones negativas que ésto podría tener en un entorno hispanoparlante)

The core idea is to maximize customer value while minimizing waste (=money). Simply, lean means creating more value for customers with fewer resources.

Source: lean.org

¿De dónde surge el concepto lean?

<aside> 💡 Lean Startup

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<aside> 💡 Creado por Eric Ries

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[Eric] Ries developed the idea for the lean startup from his experiences as a startup advisor, employee, and founder.

Ries attributes the failure of his first startup, Catalyst Recruiting, to not understanding the wants of their target customers and focusing too much time and energy on the initial product launch. After Catalyst, Ries was a senior software engineer with There, Inc., which had a failed expensive product launch.

Ries sees the error in both cases as "working forward from the technology instead of working backward from the business results you're trying to achieve." Instead, Ries argues that to build a great company, one must begin with the customers in the form of interviews and research discovery.

Building an MVP (Minimum viable product) and then testing and iterating quickly results in less waste and a better product market fit. Ries also recommends using a process called the Five Whys, a technique designed to reach the core of an issue.

The Lean Startup

Los pilares de *Lean UX*

1. Design Thinking

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Innovación que se alimenta de (...) la observación directa de lo que la gente quiere y necesita en sus vidas y lo que les gusta o disgusta de cómo se hacen los productos, cómo se empaquetan, cómo se ponen en el mercado, cómo se venden y cómo se les presta ayuda (...).

Se trata de una disciplina que, utilizando la sensibilidad y los métodos de los diseñadores, satisface las necesidades del público con aquello que resulta tecnológicamente posible y que, gracias a una estrategia de negocio viable, puede convertirse en valor para los cientes y en oportunidades en el mercado.

Tim Brown, CEO de IDEO

¿Por qué es importante?

Permite a las diseñadoras superar los límites que les imponen en sus proyectos, anima a los no-diseñadores a utilizar métodos propios del diseño para resolver problemas, alienta la colaboración en equipo...

2. Metodologías ágiles

Principios (extraídos del manifiesto ágil):

  1. Los individuos y las interacciones son más importantes que los procesos y las herramientas.
  2. El software funcional es más importante que la documentación exhaustiva.
  3. La colaboración con los clientes es más importante que la negociación de contratos con ellos.
  4. La resupesta a los cambios es más importante que la planificación.